Empleados digitales con IA y eficiencia de procesos

Configurar asistentes de IA y flujos de trabajo para atención al cliente, ventas, contenido y tareas internas, conectados a los sistemas existentes para reducir el trabajo repetitivo.

Problemas que aborda

  • Muchas respuestas repetitivas
  • Preparación comercial lenta
  • Tiempo perdido buscando información interna
  • Recopilación y registro de datos tediosos

Qué construimos

  • Seleccionar tareas y reglas de negocio
  • Preparar el material de cada tarea
  • Configurar asistentes y flujos
  • Conectar los sistemas existentes
  • Definir permisos y traspaso a personas

Tipos de tarea

TareaQué haceCriterio de aceptación
Asistente de atenciónConsultar material, responder, recoger necesidades, pasar a una personaExactitud, respuesta y traspaso
Asistente comercialResumir necesidades, buscar casos, redactar propuestas, recordar seguimientosTiempo de preparación, tareas completadas
Asistente de contenidoRedactar artículos y guiones de vídeo a partir de material verificadoTasa de uso, exactitud de los hechos
Asistente de oficinaConsultar normas, redactar actas, recopilar informaciónExactitud de consulta, eficiencia
Asistente de procesosCompletar registros, avisos y traspasos entre sistemas según reglasTasa de finalización, gestión de excepciones

Cada tarea define su activador, entradas, fuentes de conocimiento, acciones permitidas, permisos de sistema, destino del resultado, gestión de excepciones y responsable.

Proceso de implantación

  1. 01Elegir tareas
  2. 02Preparar material
  3. 03Configurar asistente
  4. 04Conectar sistemas
  5. 05Pruebas reales
  6. 06Formar y operar

Entregables

  • Configuración de asistentes
  • Flujos de trabajo
  • Conexiones de sistemas
  • Registros de prueba
  • Guía de uso
  • Plan de formación y mantenimiento

Qué necesitamos de usted

  • Aportar reglas de negocio
  • Facilitar condiciones de acceso a sistemas
  • Aportar tareas reales de prueba
  • Designar personas para gestionar excepciones

Referencia de aceptación

  • Exactitud en tareas reales
  • Tasa de finalización
  • Tiempo de gestión
  • Traspaso a personas y gestión de excepciones

Los indicadores concretos se acuerdan en cada proyecto. Los indicadores de entrega verificables se separan de los de negocio, que dependen del mercado, el presupuesto y la ejecución del cliente.

Límites

  • Precios especiales, compromisos contractuales y escritura de datos siguen permisos y reglas de negocio explícitos.
  • Los empleados digitales ayudan a ejecutar tareas; no se promete sustituir por completo a las personas.

Productos relacionados

Abajo se muestran los productos relacionados publicados; el resto de capacidades se configura o desarrolla por proyecto.

Productos y capacidades de implantación

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